在政策的支持下，目前跨境电商发展中的火热朝天，前景形式一片大好，有逐渐的企业又开始一并加入到了跨境电商的行列当中，可惜，是对一些从来不没相互过电商行业的现代工厂来说，跨境电商该如何呢？
下面我们就来好好的的唠一唠这个问题。
传统制造业工厂转攻电商的优势
1、自产自销，质量精确控制
只不过是自己生产研发产品，因为传统制造业对产品的质量方面会有很小优势，这点放在国外市场上非常重要，是因为国外平台和国内是有了区别的，也很重视产品质量，这一硬质的条件做基础，何愁没有顾客来去购买。
2、价格优势
跨境电商是真接销售给终端消费者的，因此省去了经销商等环节，工厂的利润大大增加，所以我在产品价格方面就有更多的空间可以不调整，调整到一个消费者甚是喜爱的价格，销量肯定蹭蹭的就上去了。
3、更不容易从产品组建产业链。
在转型跨境电商的过程中，收集到客户信息，讲消费趋势，从源头组建三个专属的发展渠道。
先选自己的目标市场
既然选择做跨境电商，首先现在就要想好自己的目标市场在哪里，是一个国家还是某个区域？欧美市场那就亚洲市场？
而且完全不同的市场就代表上帝着不同的人群，每个地区有每个地区的文化，根据不同的用户习惯都会出现完全不同的切入点。
.例如欧美消费者，他们买东西时，在看产品质量的同时，也更加在意你这个品牌的资质，在提交订单前，他们会先看产品评论，然后再去搜索你的品牌名等，推知来判断这个品牌的资质。
再比如中东市场，中东市场的客户就像都很崇尚产品的性价比，你的产品价格优势大的话，象都会都很更吃香。
符合实际，容旧纳新，找好定位
在做跨境电商之前，要先应明确好自己的定位，自己能经济的发展到怎样的规模，和计划中发展中到整样的规模，后再分析什么自己找好的目标市场，去被攻克它，.例如这个市场客户消费习惯、市场规则、有哪些知名平台等等。随即来认真的思考你所选的切入点和侧重点。
做跨境电商象有两个方向可以走，平台和独立站，我建议你中小企业刚开始做跨境电商，先从平台何练起，以后市场做了，或是有一定的实力，也这个可以数次两边相互做。
在互联网时代下，比较传统工厂更需要是从再转型来想提高自己的销售额，长时刻一尘不变的模式只会使路越走越窄，对此新兴事物的出现与发展，我们要学会得到与了解。转型跨境电商亦是如此。
只不过，不需要考虑好的是，跨境电商也不是一年就能立即成功的事情，反而是需要在不时地实践和经验的积累中一步步的走来进阶的。
像我们想做或是正结束做跨境电商的企业，象又开始时都会遇见一个问题，那你是资源的不足，这里所说的资源并非说产品资源，只是说做跨境电商所要面临的一些硬性要求，如团队的堆建、网店的重新搭建、跨境物流的选择等等，也是我们所要提前确定到的问题。
是对大部分中小企业来说，这些资源会是一个很容易跨过去的门槛，所以在你资源缺乏的时候，是可以尝试看看跨店app。
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