总之就是一数据系统，和报表系统类似。
哦，你们公司没有报表系统啊，例如finereport报表系统，那也不要紧的，看看就能懂了。
从使用的部门来看，企业的各业务部门（销售、采购、生产、计划、财务、人事等）都可能会用到erp软件。
首先，快速重新搭建，是不可能的，你企业的信息要梳出起来，也不是快就能解决的办法的，快也行，上线失败和崩溃的风险你能承受就行。
当然，自己垒建的成本太高了，而且也不是专业的，就买个服务就行了，从头至尾和你弄的好好的的。
具体详细的别问我，也别指望从文章里学会，每个公司的情况相同，遇到的情况也不同，必须处理。
我今天很想说说一些问题，这确实是我远处观察到的现象。
1、最好别觉得cio的价值仅是1-2个系统就能可以体现的，很多不没必要做的事情，白白浪费了不必要的成本。2、公司的盈利的核心能力是什么？是it吗？it能指导公司想提高竞争门槛么？这成本投入了能能够得到高回报吗？3、长期规划、稳步实施——今年先上erpa，过两年上erpb，再过两年上erpc，受得了这种闹腾么？再冲上来就是某不高端的erp产品，成本、企业管理条件拥有么？企业发展的不同阶段怎莫界定，管理的重点是什么（成本那就扩张速度），不需要有应明确填写的it规划，少花冤枉钱，少走弯路。
京东erp帐户是网站内部人员才能直接登录的，完全没有开放的权限。
京东的erp是指京东的企业资源计划。这个erp是内部自主研发的，外部知道一点的情况比较少。
