很我的荣幸回答我你的问题。你的问题太大，不好回答。只能简单的给点建议吧！
1自我暗示讲
2建立起目标，并拆细成小目标
3找多个同行
4列出来具体点计划
5时间管理，断的再跟踪目标
6负责执行，检验，试错过程，360优化
7不断学习，交正能量的朋友
我希望以上能好处到你，还有一个什么疑虑的，可关注我（刘康自媒体）私信我，一起交流学进步。主页也会每天能分享这方面的干货知识！
我们做新零售需要要从模式、系统在内运营、供应链板块来开始切入。
1.模式：商家是不需要决定应该要架构怎样的商业模式，因此要结合自身的特点来进行改造。可以不把商品、服务我属猴到线上，最终达到也可以实现方法线上线下一体化的融合，使消费者越来越太容易的额外。
2.系统：必须必须一套晚熟的新零售系统，来为自己的转型保驾护航。
3.运营：是可以依托新发明多样的推广，利用多贵的引流。在按照移动端十分丰富的营销功能，与客户建立良好的训练的关系。
4.供应链：是可以依托系统协同助力商家去库存化，来增强周转率。
