第1种：公众号平台
公众号是好最简单获客渠道，在公众号平台推广内容，在文章中再添加个人二维码或群的二维码来获取流量，也也可以在公众号的自定义菜单中先添加群的入口的或个人账号的入口，也都能够不时的获取流量。
第2种：朋友圈
自身更具是有流量资源的用户可以在朋友圈中的或现有的群内容发布信息，接着完成种子用户的获取，在公告朋友圈的时候，要注意宣传的文案的塑造，争取使得更多的目标用户。
第3种：小程序
可以按照小程序大技能加好友，真接生成个人号或是群聊的小程序按钮即可解决，这个选择按钮可以就另外企业客服的窗口。
第4种：广告投放
广告投放这种是需要有一定会的资金成本，这都是一种名为高被转化的导入流量。现在各行各业都会在朋友圈广告中设置里广告落地页，引导用户去添加企业，然后把运营手段，修为提升用户转变的效率。
第5种：线下做引流
线下内引流的两类两种，一种是真接在门店内不宜放置二维码，让进店用户真接扫码企业的群中，两种是线下举办活动来引起用户加入到群中。一般说来，愿意去参加过线下活动的，好象大都忠诚度比较好高的用户，或则消费过的高价值用户，用户非常的精准，转化率更高。
问题是怎么获得有需求的客户的？
这是每一个刚入圈的做业务的人员都肯定问自己的一个问题。
公司可能有一定的客户资源，只不过更多的要靠自己开发。
那么变更土地性质的过程中呢，我们会发现自己，有些客户是没有需求的，有些客户呢，是潜在目标的，有些客户是现实有需求的，所以我这会儿象我们会用一个销售漏斗的工具把客户给整理好下来。
只不过今天就这个问题本身来讲，老胡来谈谈怎摸去开发，可以找到有需求的客户？
是需要我们定义再看看需求是什么？
从字面上的意义来讲，需求是有需要不过有购买能力的客户。
这样我们一般来说，这个问题问的就像是对此b端的客户而言，而来讲企业类的客户呢，决策链比较比较长，不是什么一个人就可以做判断的，因为这个决策权和需求之间会有当然的矛盾。也许是他有需求，只不过很可能他的决策力很长，甚至连会影响到他需求的一个反反馈，有所不同的人的眼里，相同层次的人的眼里，需求的强烈地度是不一样的的。
但这个问题，估计是要如何不能找到本身决策权的需求的客户。
你只清楚某个企业有需求是没有意义的，我们怎莫定义,定义什么叫做比较好的客户呢，老胡给大家详细介绍一个man原则。
它的m它表示money,意思是有预算，authority它表示有决策的权力，n呢意思是want,那就证明什么呢？有需求。
当man三个字母也是英文字母，说明有预算，有权利决策权，有需求，这是很好的客户，要立玄攻破。要是少一个字母因素，你不想还要去跟进，待到筹齐其中一个因素。
如果三个都严重缺乏，那这个客户就不确定了。
可以啦,而我们要确定的是，能够需求的客户不可同于有预算，有决策权和有需求的。
那么如何能找不到他们呢？反正有很多的方法：
第一，购买数据库参与营销，积极开展陌生拜访。
第二，反正可以根据你的行业特点，你的行业一定会有一些行业信息库，再者搞工程的，我们就用拟在建工程网，也有天工网，它上面会有很多项目信息，你也可以去深处挖掘。
第三呢，就是圈层，实际人脉关系去介绍。
不管哪种，反正开发陌生客户也是也很困难的，我们最只希望的是按照一个客户也能结交别的客户，这样的，你的可信度就不是很高。因此你要去准备好一些资料，诸如最佳案例，再者标杆项目介绍，这些东西不是什么公司给你的，是要自己去制作的，那样的话给到客户一些好的案例，可能会有比较好的直观感受。
但我们很多销售会被客户所震惊，看见三个大的企业或则比较不错的企业，就潜意识总觉得它是有需求的，后再不计一切代价去攻破它。只不过这会儿你就你必须灵活的应用我先前所讲的man原则，来可以确定它是否比较好。
不管这个企业有多大，适合我你的才是好客户。
还有哪些技巧我得到呢？
老胡建议在b端市场，能是从公司的平台和资源去重新整合你打算做的行业的一些资源，比方说假如我们能做这个机械制造类的企业客户，那就我们就会去这里有机械行业协会，跟他们结成联盟。
例如我们找赞助他们去并且一个交流会，我们来讲产品知识，讲安全管理，只不过我们却不是功利色彩的去打广告，我们那是去传递好的知识和技术。
这些行业协会也太比较喜欢这种，来讲需要提供了给他们会员的更品质良好的内容，对于我们来讲，这个可以获得一些客户的，这种行业协会的也非常好的。
因此说呢，你也可以判断用就销售，前面三种方法是然后销售，也这个可以确定用营销手段，如行业交流会，客户交流会，参加过一些相关的贸易会议等等，去额外更多的客户。
