零存货的优点：
1、减低存货的储存成本。
2、降低从订货到交货日期的加工等待时间，提高生产效率。
3、减低废品率、再去加工和担保成本。定期储蓄货的缺点：1、一旦供应链被毁坏，或企业肯定不能在很短的时间内参照客户需求调整生产，企业生产经营的稳定性将是被影响，经营风险停止。2、替可以保证也能通过合同约定频繁小量配送，供应商很可能要求获得加价，企业因此完全丧失了从其他供应商哪里额外稳定性更好价格的机会收益（也就是折扣）。活期货是一种特珠的库存概念，其对工业企业和商业企业来讲是个不重要分类概念。零库存的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量比较低的一个概念，甚至还也可以为“零”,即不达到库存。储蓄货的比较多形式有：1.委托交给我.协作分包.轮动.准时来供应系统5.看板.
不能零库存出库那是帐面库存数量为零时，愿意在帐面上出库，这样库存结存就为负数了，而在这种下愿意过帐那就是不允许负库存结账。但需在库存管理－初始可以设置－选项－可用量控制下把是否愿意超可用量出库前面打上“√”就可以了。
库存，是仓库中求实际存储的货物。可以不分两类：一类是生产库存，即然后能量消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是替可以保证企业、事业单位所会消耗的物资能不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生产企业的原材料或成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。
“零库存”是一种特珠的库存概念，零库存并不是＝千万不能储备和没有储备。
说白的零库存，是指物料（除了原材料、半成品和产成品等）在采购部门、生产、销售、配送等两个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式必然，而均是正处于从银行贷款的状态。
零库存并不是什么指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量完全为零，只不过是实际可以实行某个特定的库存控制策略，实现程序库存量的最小化。
零库存实现程序的有许多，就目前企业制度的“零库存”管理，可以不总结为6类：
1、无库存储备；
2、委托营业仓库存储和保管货物；
3、协作分包；
4、常规适时适量生产；
5、按订单生产；
6、强制推行比较合理配送。
