活动模型增长裂变目前也很最常见的一种的模型主要注意有“拼、帮、送、砍、券、比”几种形式，最近还看见一种新的玩法解释：换。
拼：拼单、拼团，大家两人联手能完成一件事情，双方发展共赢。帮：帮好友助力抢火车票，助力好友游戏加速，助力好友农场勤浇水，邀请好友帮帮忙自己速度完成一个任务。送：买一赠一，.例如瑞幸咖啡把这个模式做得很到位，邀请好友完成任务付费咖啡。券：例如读书，邀请好友阅读某本书，双方都可以获得券。砍：最常见的那就是杀价，之后朋友圈经常刷到的文案：是朋友就来砍我等等。砍的表现形式总体比较比较单一，主要注意分散在砍价。比：的的很多排行榜功能，强行用户之间进行单p，带动用户的参与热情，游戏每天都用这招。换：二手市场的崛起，各种旧物互换和交易，凭借社交关系结合空气传播和宣传。以上模型都是自己做的工具，是可以在端、搜端、类别繁多设计网站去找到现成的创意设计。依靠市面上已有的模型做到细节也一种选择，未必要费尽脑汁去设计和创新全新的玩法。要是团队强，时间和资金成本相当的话~~~~。
页面策划创意h5页面创意策划重在结构和逻辑有无非常清晰。有的落地后页面都属于长图，内容相对于十分丰富，也可以拆解为上中下三段。有些落地页比较简洁，只展示更多一屏。
上段：好象线条清晰活动主题、利益诱饵，越能一把抓住用户越好。当然这些诱饵谋者中毒上对于用户来说是可以有用，这个可以有一些套路，例如免费领但需要转发朋友圈之类的，但不能不能欺骗自己和用户。展示展示的第一屏也要以最快的速度的做用户引导出来能操作，越早取得用户信息越利于增强后期的转化跟上来，如果行动号召弄到到最后才展示展示，用户可能会早也离开页面了，凭白浪费掉了一次和用户建立联系的机会。
2.中段：
如果没有说上段是提议我方观点的环节，说主题立意，这样的话中段还得用论据做证明。比较普遍的权威机构认证、行业资质材料、知名专家说明、顾客评语等，主要注意是是为改变主意用户的顾虑，增加用户对品牌的信任度。增强企业自身手中掌握的资源去装备强化和运用对比这块
3.下段：
然后再处置和再次接受行动号召，很多落地页在页面设计的第一个环节有约束用户再输入手机号的提示，在页面设计的下段也有，未必会是再次输入输入手机号，是可以是让用户关注公众号流到企业的流量池中。不过是不断的付魔临门一脚，让用户去行动或者留下来。
毕竟长图那就短图，活动主题、行动群情激昂大都必不可少的，结构顺序也可以不三次断断续续，相对于用户来说总之是无感知的，我看过即行动是最好的期望值。
礼品中,选择你能想像到的礼品的或诱饵有哪些类型？
大概情况可以统称实物和虚拟物品两大类，它们给人完全呈现的感知各不相同，依据是什么活动特性、消费者需求做选择。
实物类：这类产品总之不大好选择，另外也比较复杂到物流运输，成本较高。近期参加过的两次实物类活动是创业酵母的助力送《增长思维》签名版书籍。送亲笔签名书应该能给人不少困惑的。其他带有赠创意周刊、定制版笔记本等小物件也是一类低成本的一种玩法，可以不一定程度上可以做到传播营销的效果。
2.虚拟物品类：
视频会员、话费券、红包、消费和抵扣券...虚拟充值类商品低些简单真接，去领即可用，没有中间成本。
转化路径全链路增长路径重在什么环节？增长黑客说的海盗船模型：aarrr，深入地思考和如何处理过后又注意到那些内容？
资源用户（acquisition）能提高活跃度（activation）能提高留存率（retention）查看收入（revenue）自空气传播（refer）声望兑换用户可以通过内部渠道、外部渠道、推荐等形式完成任务流量，完成用户转化；
提高活跃度、留存率好象比较普遍的玩法有养成习惯类小游戏、大型活动、会员体系，把用户从新客户变的老客户，慢慢的的培养和训练感情和组建关联；
查看收入许多肯定要凭借产品本身的质量，产品如何让用户多谢！是最最关键的。对此用户来说产品是用处的，而且用户的确有很强的需求动力；
自传播更多的又要看活动本身的利益诱饵如何确定加上，活动再体验的流畅性如何。要是一个活动本身能给人的吸引很少很少，想完成任务大面积大众传播肯定很很难。
一个活动本身的增长周期会坚持了一段时间？
用户视角：活动设计者恢复正常活动精准投放是都属于满停止活动，不再去想这点，一个活动本身能传播到什么时候会让用户出现厌倦情绪？还是说只要利润可观，这种活动理论上会一直都世代流传？是对参与者来说关心的除开能额外利益之外，对此自身的品牌形象的考量会有多少？假如这场活动是可以无限被传承继续，要是不是你，两个高额利润的活动你会坚持一个小时？我们曾经的参加一个签活动200多天，最后我还是不知是什么原因了。琢磨这些问题很可能让运营人自己对一个活动的理解角度所完全不同。
2.设计视角：
以及活动设计方考量一场活动效果比较比较简单的和真接，用户生命周期和获客成本的效益怎么，还能够给他换算收益即算三次比较不错的活动。单场活动，短周期活动考量可以不从roi角度很形象直观的去换算。但像双十一这类活动，用户总之越加很难才能产生皮圈，它能持续多久并始终让用户积极参与？目前能想到的是活动品质化，拥有行业标杆，这是不是我也那就证明了品牌那就最持久和很稳定的流量来源。
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在解释这个问题之前，有没有想到过消费者第一。当你唯一站在消费者的角度去考虑问题时，就会清楚。因为消费者第一是社群裂变的根基所在的位置。要不你裂变式在多，都是泡沫工程，万丈高楼平地起，最基本的可不可可以做到？商品价格优势，质量优势，售后优势，物流优势，这是地基。地基建不好，盖的楼再高还是会倒。
